我們原來是大多數

小人物常被忽略，不被看見，甚至連自己也未必相信能成就大事；反之，大人物備受尊重、資源豐富，在社會中舉足輕重。

中小企業亦然。資源有限、規模細小、經營瑣碎，不少小老闆甚至覺得自己的業務微不足道，更遑論能帶來什麼深遠影響。

然而，數據告訴我們：這種看法並不真實。

中小企，其實是世界的主體

在全球範圍內，中小企業佔全球註冊企業超過95%，並提供超過一半的就業機會。
https://www.worldbank.org/ext/en/topic/competitiveness/small-and-medium-enterprises-smes-finance

在加拿大，97.8%的企業屬於小型企業，連同中型企業計算，中小企佔企業總數接近100%；同時提供約64%的私人就業，並貢獻約一半的國內生產總值。
https://ised-isde.canada.ca/site/sme-research-statistics/en

在香港，中小企更佔企業總數超過98%，並提供約45%的私營就業機會。
https://www.cedb.gov.hk/en/business-environment/sme-support.html

換句話說，每100間公司之中，超過90間都是中小企。我們其實從來不是少數，而是大多數。

「小」，如何成為「大」？

單一企業的力量或許有限，但經濟的現實往往不是由「一間大企業」塑造，而是由「無數中小企共同形成」。

當眾多企業集中，便形成影響深遠的產業群聚。例如矽谷之所以成為全球創新中心，除了大型科技企業外，更有大量初創公司、供應商、投資機構及中小企業共同參與，形成完整的創新生態。[\[hbs.edu\]](https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/20-063_97e5ef89-c027-4e95-a462-21238104e0c8.pdf)

類似的情況也存在於我們熟悉的生活之中。花店聚集形成花墟，餐廳匯聚形成飲食區，設計公司與創意團隊結盟形成文化創意產業。這些例子說明，「小」在數量與連結之中，能夠轉化為具影響力的「大」。

我們的位置：就在影響之中

研究指出，中小企不單提供就業，亦貢獻大約一半的經濟價值，是推動經濟增長與創新的重要力量
https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/a-microscope-on-small-businesses-spotting-opportunities-to-boost-productivity

這意味著，經濟文化的形成與轉變，並不只由大型企業決定，而是來自無數中小企在日常運作中的選擇與實踐。

我們正身處其中，也正在參與其中。

使命營商：從「多數」到「影響力」

在使命營商的視野之下，這個事實帶來新的理解。

既然中小企是大多數，每一家企業都可以成為見證。無論是企業小老闆還是員工，都能在各自崗位上活出使命，在日常決策與工作中展現價值。

使命，不一定從宏大的行動開始，而往往是在每天的選擇之中逐步累積。

小聲音，也能帶來改變

即使聲音微小，仍可以清晰而堅定；

即使規模有限，仍可以選擇不隨波逐流。

當愈來愈多中小企在經營中堅持誠信、公義與使命，這些看似細微的力量，終會匯聚，成為影響營商文化的重要方向。

從個別企業的一步，到整體生態的改變，

小，不再只是限制，而是另一種開始。

資料來源：

• World Bank SME Data

• Government of Canada SME Statistics

• Hong Kong CEDB SME Support

Jane Kung 龔邱華珍

Jane是公義樹 (The Oaks) 的發起人暨執行總監，於2000年與七位基督徒專業人士共同創立公義樹事工，致力輔助中小企營商信徒將生意與信仰整合，在商界實踐使命。26年來，Jane及公義樹團隊一直致力與各行業的基督徒中小企生意人同行，透過整合式聖經教導，並兼顧職場靈性與企業經營的牧養服侍，在香港、中國、英國及加拿大建立華人使命營商社群。

Jane在多倫多華福大會分享：「中小企不是少數，而是世界的主體。」震撼全場。

華福職場使命門徒大會為公義樹多倫多團隊及中小企禱告。